การประกอบการเพื่อสังคมคืออะไร?

ความสัมพันธ์กับผลกำไรเป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้การประกอบการเพื่อสังคมแตกต่างจากการประกอบการทั่วไป

ผู้ประกอบการ

ภาพ Rawpixel พร้อมใช้งานบน Unsplash

การประกอบการเพื่อสังคมเป็นรูปแบบหนึ่งของการประกอบการที่มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อผลิตสินค้าและบริการที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมระดับท้องถิ่นและระดับโลก โดยเน้นที่ปัญหาสังคมและสังคมที่เผชิญหน้ากันมากที่สุด

ผู้ประกอบการทางสังคมพยายามที่จะช่วยเหลือผู้คนจากสถานการณ์ที่มีความเสี่ยงทางสังคมและส่งเสริมการปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ของพวกเขาในสังคมผ่านการสร้างทุนทางสังคม การรวมและการปลดปล่อยทางสังคม

คำถามกำไร

กำไรเป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้การประกอบการทั่วไปแตกต่างจากการประกอบการเพื่อสังคม สำหรับผู้ประกอบการทั่วไป กำไรเป็นตัวขับเคลื่อนของผู้ประกอบการ วัตถุประสงค์ของกิจการร่วมค้าคือเพื่อรองรับตลาดที่สามารถชำระค่าผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ได้อย่างสะดวกสบาย ดังนั้นธุรกิจประเภทนี้จึงออกแบบมาเพื่อสร้างผลกำไรทางการเงิน จากจุดเริ่มต้นความคาดหวังคือผู้ประกอบการและนักลงทุนของเขาจะได้รับผลประโยชน์ทางการเงินส่วนบุคคล กำไรเป็นเงื่อนไขสำคัญสำหรับความยั่งยืนของการลงทุนเหล่านี้ และหนทางสู่จุดสิ้นสุดในรูปแบบของการยอมรับตลาดขนาดใหญ่

  • ความยั่งยืนคืออะไร: แนวคิด คำจำกัดความ และตัวอย่าง
ในทางกลับกัน ผู้ประกอบการเพื่อสังคมไม่ได้ให้ความสำคัญกับการสร้างผลกำไรทางการเงินจำนวนมากให้กับนักลงทุนของเขา ไม่ว่าจะเป็นองค์กรการกุศลและหน่วยงานภาครัฐโดยส่วนใหญ่ หรือเพื่อตัวเขาเอง แต่ผู้ประกอบการทางสังคมแสวงหาคุณค่าในรูปแบบของผลประโยชน์การเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ที่สะสมอยู่ในส่วนสำคัญของสังคมหรือสังคมโดยรวม ข้อเสนอด้านคุณค่าของผู้ประกอบการทางสังคมแตกต่างจากข้อเสนอด้านคุณค่าของผู้ประกอบการที่ถือว่าตลาดสามารถจ่ายสำหรับนวัตกรรมและอาจให้ข้อได้เปรียบอย่างมากแก่นักลงทุน ข้อเสนอคุณค่าของผู้ประกอบการทางสังคมมุ่งเป้าไปที่ประชากรที่ยากจน ถูกทอดทิ้ง หรือด้อยโอกาสสูง ซึ่งไม่มีอิทธิพลทางการเงินหรือทางการเมืองเพื่อให้เกิดประโยชน์เชิงการเปลี่ยนแปลงต่อพวกเขา เป็นเจ้าของ. นี่ไม่ได้หมายความว่าผู้ประกอบการทางสังคมตามกฎตายตัวจะหลีกเลี่ยงข้อเสนอที่ทำกำไรได้ กิจการเพื่อสังคมสามารถสร้างรายได้และสามารถจัดเพื่อผลกำไรได้หรือไม่

โครงสร้างการประกอบการเพื่อสังคม

การประกอบการเพื่อสังคม

ภาพที่แก้ไขและปรับขนาดของ Daria Nepriakhina มีอยู่ใน Unsplash

การประกอบการเพื่อสังคมประกอบด้วยสามองค์ประกอบหลัก:

  1. การระบุความสมดุลที่มั่นคงแต่ไม่เป็นธรรมโดยเนื้อแท้ซึ่งทำให้เกิดการกีดกัน การทำให้เป็นชายขอบ หรือความทุกข์ทรมานสำหรับส่วนหนึ่งของมนุษยชาติที่ไม่มีวิธีการทางการเงินหรืออิทธิพลทางการเมืองที่จะบรรลุผลประโยชน์ที่เปลี่ยนแปลงได้สำหรับตนเอง
  2. การระบุโอกาสในความสมดุลที่ไม่เป็นธรรมนี้ การพัฒนาคุณค่าทางสังคมและนำแรงบันดาลใจ ความคิดสร้างสรรค์ การดำเนินการโดยตรง ความกล้าหาญและความแข็งแกร่ง ซึ่งท้าทายอำนาจรัฐที่มั่นคง
  3. สร้างสมดุลใหม่ที่มีเสถียรภาพซึ่งปลดปล่อยศักยภาพที่ไม่ได้ใช้หรือบรรเทาความทุกข์ทรมานของกลุ่มเป้าหมาย ผ่านการสร้างระบบนิเวศที่มีเสถียรภาพ สร้างอนาคตที่ดีกว่าสำหรับกลุ่มเป้าหมายและแม้กระทั่งสำหรับสังคมโดยทั่วไป

นักเศรษฐศาสตร์ชาวฝรั่งเศส Jean-Baptiste Say ในช่วงต้นศตวรรษที่ 19 กล่าวถึงผู้ประกอบการรายนี้ว่าเป็นบุคคลที่

อีกหนึ่งศตวรรษต่อมา Joseph Schumpeter นักเศรษฐศาสตร์ชาวออสเตรียได้สร้างแนวคิดพื้นฐานของการสร้างมูลค่านี้ขึ้นมา ซึ่งมีส่วนทำให้เกิดแนวคิดที่มีอิทธิพลมากที่สุดเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการ Schumpeter ระบุในผู้ประกอบการถึงความแข็งแกร่งที่จำเป็นในการขับเคลื่อนความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจ และกล่าวว่าหากไม่มีพวกเขา เศรษฐกิจจะคงที่ เคลื่อนที่ไม่ได้ในเชิงโครงสร้าง และอาจเสื่อมโทรม ภายในคำจำกัดความของ Schumpeter ผู้ประกอบการระบุโอกาสทางธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นวัสดุ ผลิตภัณฑ์ บริการ หรือธุรกิจ และจัดระเบียบองค์กรเพื่อนำไปปฏิบัติ เขาโต้แย้งว่าการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จทำให้เกิดปฏิกิริยาลูกโซ่โดยกระตุ้นให้ผู้ประกอบการรายอื่นทำซ้ำและเผยแพร่นวัตกรรมจนถึงจุด "การทำลายอย่างสร้างสรรค์" ซึ่งเป็นสถานะที่การร่วมทุนใหม่และ บริษัท ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเปลี่ยนผลิตภัณฑ์และบริการที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ , เช่น รวมถึงโมเดลธุรกิจที่ล้าสมัย

แม้จะเป็นวีรบุรุษ แต่บทวิเคราะห์ของ Schumpeter ก็สนับสนุนการประกอบการภายในระบบ เนื่องมาจากบทบาทของผู้ประกอบการที่ส่งผลกระทบที่ขัดแย้งกัน ทั้งแบบก่อกวนและแบบกำเนิด Schumpeter มองว่าผู้ประกอบการเป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลงภายในเศรษฐกิจที่ใหญ่ขึ้น ในทางกลับกัน Peter Drucker ไม่ได้มองว่าผู้ประกอบการจำเป็นต้องเปลี่ยนตัวแทน แต่เป็นผู้สำรวจการเปลี่ยนแปลงที่ฉลาดและมุ่งมั่น Drucker กล่าวว่า "ผู้ประกอบการมักมองหาการเปลี่ยนแปลง ตอบสนองต่อพวกเขา และสำรวจว่าเป็นโอกาส" ซึ่งเป็นสมมติฐานที่อิสราเอล เคิร์ซเนอร์นำมาใช้ ซึ่งระบุว่า "ความสนใจ" เป็นทักษะที่สำคัญที่สุดของผู้ประกอบการ

ไม่ว่าพวกเขาจะเลือกผู้ประกอบการให้เป็นผู้ริเริ่มหรือเป็นนักสำรวจในยุคแรกๆ นักทฤษฎีก็เชื่อมโยงการประกอบการกับโอกาสในระดับสากล เชื่อว่าผู้ประกอบการมีความสามารถพิเศษในการมองเห็นและคว้าโอกาสใหม่ ๆ ความมุ่งมั่นและแรงจูงใจที่จำเป็นในการไล่ตามพวกเขา และความเต็มใจอย่างแน่วแน่ที่จะรับความเสี่ยงโดยธรรมชาติ

สิ่งที่ทำให้การประกอบการทั่วไปแตกต่างจากการประกอบการทางสังคมเป็นเพียงแรงจูงใจ - กลุ่มแรกขับเคลื่อนด้วยเงิน ประการที่สองเพื่อเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่น แต่ตามคำกล่าวของ Roger L. Martin และ Sally Osberg ความจริงก็คือผู้ประกอบการมักไม่ค่อยได้รับแรงจูงใจจากโอกาสที่จะได้รับผลกำไรทางการเงิน เพราะโอกาสในการทำเงินจำนวนมากนั้นหายาก สำหรับเขาแล้ว ทั้งผู้ประกอบการทั่วไปและผู้ประกอบการทางสังคมต่างก็ได้รับแรงกระตุ้นอย่างมากจากโอกาสที่พวกเขาค้นพบ ดำเนินตามวิสัยทัศน์นี้อย่างไม่ลดละ และได้รับรางวัลทางจิตจำนวนมากจากกระบวนการในการตระหนักถึงความคิดของพวกเขา ไม่ว่าพวกเขาจะดำเนินงานในตลาดหรือในบริบทที่ไม่แสวงหาผลกำไร ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ไม่เคยได้รับการชดเชยอย่างเต็มที่สำหรับเวลา ความเสี่ยง และความพยายามของพวกเขา

ตัวอย่างการประกอบการเพื่อสังคม

มูฮัมหมัด ยูนุส

Muhammad Yunus ผู้ก่อตั้ง Grameen Bank และบิดาแห่งไมโครเครดิต เป็นตัวอย่างคลาสสิกของการเป็นผู้ประกอบการทางสังคม ปัญหาที่เขาระบุคือความสามารถที่จำกัดของคนจนในบังกลาเทศในการค้ำประกันแม้จำนวนเครดิตที่น้อยที่สุด ไม่สามารถรับเงินกู้ผ่านระบบธนาคารที่เป็นทางการได้ พวกเขาสามารถยืมได้ในอัตราดอกเบี้ยที่สูงเกินไปจากผู้ให้กู้เงินในท้องถิ่นเท่านั้น ผลก็คือพวกเขาลงเอยด้วยการขอทานตามท้องถนน มันเป็นความสมดุลที่มั่นคงของประเภทที่โชคร้ายที่สุด ซึ่งทำให้ความยากจนในบังคลาเทศเกิดเฉพาะถิ่นและทวีความรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ และทำให้ความทุกข์ยากที่เกิดขึ้นตามมา

ยูนุสเผชิญหน้ากับระบบ โดยพิสูจน์ว่าคนจนมีความเสี่ยงด้านเครดิตต่ำมาก โดยให้ผู้หญิง 42 คนในหมู่บ้านโจบรายืมเงินจำนวน 27 ดอลลาร์ออกจากกระเป๋าของตน ผู้หญิงจ่ายเงินกู้ทั้งหมด ยูนุสพบว่าแม้จะมีเงินทุนเพียงเล็กน้อย ผู้หญิงก็ยังลงทุนในความสามารถของตนเองในการสร้างรายได้ ตัวอย่างเช่น การใช้จักรเย็บผ้า ผู้หญิงสามารถเย็บเสื้อผ้า หารายได้พอที่จะจ่ายเงินกู้ ซื้ออาหาร ให้การศึกษาแก่ลูกๆ และหลุดพ้นจากความยากจน ธนาคารกรามีนสนับสนุนตัวเองด้วยการคิดดอกเบี้ยจากเงินกู้ จากนั้นจึงรีไซเคิลเงินทุนเพื่อช่วยเหลือผู้หญิงคนอื่นๆ Yunus นำแรงบันดาลใจ ความคิดสร้างสรรค์ การกระทำโดยตรง และความกล้าหาญมาสู่กิจการของเขา ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นถึงความเป็นไปได้

โรเบิร์ต เรดฟอร์ด

นักแสดง ผู้กำกับ และโปรดิวเซอร์ชื่อดัง โรเบิร์ต เรดฟอร์ด นำเสนอกรณีผู้ประกอบการทางสังคมที่ไม่ค่อยคุ้นเคย แต่ยังเป็นตัวอย่างที่ดี ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 เรดฟอร์ดละทิ้งอาชีพที่ประสบความสำเร็จของเขาเพื่อฟื้นพื้นที่ในอุตสาหกรรมภาพยนตร์สำหรับศิลปิน เขาระบุถึงความสมดุลที่กดขี่โดยเนื้อแท้แต่มั่นคงในวิธีการทำงานของฮอลลีวูด ด้วยรูปแบบธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยผลประโยชน์ทางการเงินมากขึ้นเรื่อยๆ การผลิตจึงมุ่งสู่ บล็อกบัสเตอร์ ฉูดฉาด มักมีความรุนแรง และระบบที่ครอบงำโดยสตูดิโอกลายเป็นศูนย์กลางมากขึ้นในการควบคุมวิธีการจัดหาเงินทุน ผลิต และจัดจำหน่ายภาพยนตร์

เมื่อเห็นทั้งหมดนี้ เรดฟอร์ดจึงถือโอกาสดูแลศิลปินกลุ่มใหม่ ประการแรก พระองค์ทรงสร้าง สถาบันซันแดนซ์ เพื่อระดมเงินและให้พื้นที่แก่ผู้สร้างภาพยนตร์รุ่นเยาว์และสนับสนุนในการพัฒนาความคิดของพวกเขา แล้วพระองค์ทรงสร้าง เทศกาลภาพยนตร์ซันแดนซ์ เพื่อแสดงผลงานของผู้สร้างภาพยนตร์อิสระ จากจุดเริ่มต้น คุณค่าของ Redford มุ่งเน้นไปที่ผู้สร้างภาพยนตร์อิสระที่เกิดใหม่ซึ่งพรสวรรค์ไม่ได้รับการยอมรับหรือรองรับจากการครอบงำตลาดของระบบสตูดิโอฮอลลีวูด

เรดฟอร์ดจัดโครงสร้าง สถาบันซันแดนซ์ ในฐานะองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร สนับสนุนเครือข่ายกรรมการ นักแสดง นักเขียน และคนอื่นๆ ให้มีส่วนร่วมในประสบการณ์การเป็นที่ปรึกษาอาสาสมัครให้กับผู้สร้างภาพยนตร์มือใหม่ เขากำหนดราคาเทศกาลภาพยนตร์ซันแดนซ์เพื่อให้เข้าถึงได้กว้างสำหรับผู้ชม ยี่สิบห้าปีต่อมา ซันแดนซ์กลายเป็นแหล่งอ้างอิงในการเปิดตัวภาพยนตร์อิสระ ซึ่งปัจจุบันรับประกันได้ว่าผู้สร้างภาพยนตร์ “อินดี้” สามารถผลิตและแจกจ่ายงานของตนได้ และผู้ชมในอเมริกาเหนือสามารถเข้าถึงตัวเลือกต่างๆ ได้ ตั้งแต่สารคดีไปจนถึงงานระดับนานาชาติและแอนิเมชั่น

Victoria Hale

Victoria Hale เป็นนักวิทยาศาสตร์ด้านเภสัชกรรมที่รู้สึกหงุดหงิดมากขึ้นกับกลไกตลาดที่ครอบงำสาขาของเธอ แม้ว่าบริษัทยารายใหญ่จะมีสิทธิบัตรยาที่สามารถรักษาโรคติดต่อได้นับไม่ถ้วน แต่ยาเหล่านี้ไม่ได้ถูกพัฒนาขึ้นด้วยเหตุผลง่ายๆ คือ ประชากรที่จำเป็นต้องใช้ยาเหล่านี้มากที่สุดไม่สามารถจ่ายได้ ด้วยแรงผลักดันจากความต้องการที่จะสร้างผลกำไรทางการเงินให้กับผู้ถือหุ้น อุตสาหกรรมยาจึงมุ่งเน้นไปที่การสร้างและทำการตลาดยารักษาโรคที่ส่งผลกระทบต่อคนรวย โดยส่วนใหญ่อาศัยอยู่ในตลาดโลกที่พัฒนาแล้ว ซึ่งสามารถจ่ายให้กับพวกเขาได้

เฮลตัดสินใจท้าทายความสมดุลที่มั่นคงนี้ ซึ่งเธอถือว่าไม่ยุติธรรมและทนไม่ได้ เธอสร้าง สถาบัน OneWorld Healthซึ่งเป็นบริษัทเภสัชกรรมที่ไม่แสวงหาผลกำไรแห่งแรกของโลกที่มีพันธกิจในการดูแลให้ยาที่มุ่งเป้าโรคติดต่อในประเทศกำลังพัฒนาเข้าถึงผู้คนที่ต้องการ โดยไม่คำนึงถึงความสามารถในการจ่ายเงิน เฮลประสบความสำเร็จในการพัฒนา ทดสอบ และได้รับการรับรองด้านกฎระเบียบจากรัฐบาลอินเดียสำหรับยาพาโรโมมัยซินตัวแรกของบริษัท ซึ่งให้การรักษาที่คุ้มค่าใช้จ่ายสำหรับลิชมาเนียในอวัยวะภายใน ซึ่งเป็นโรคที่คร่าชีวิตผู้คนมากกว่า 200,000 คนในแต่ละปี

การประกอบการทางสังคมแตกต่างจากการดูแลสังคมและการเคลื่อนไหว

กิจกรรมที่มีคุณค่าทางสังคมมีสองรูปแบบที่แตกต่างจากการประกอบการเพื่อสังคม ประการแรกคือการให้บริการสังคม ในกรณีนี้ บุคคลที่กล้าหาญและมุ่งมั่นจะระบุปัญหาสังคมและสร้างวิธีแก้ปัญหา การสร้างโรงเรียนสำหรับเด็กกำพร้าที่ติดเชื้อไวรัสเอชไอวีเป็นตัวอย่างในเรื่องนี้

อย่างไรก็ตาม บริการทางสังคมประเภทนี้ไม่เคยเกินขีดจำกัด: ผลกระทบของบริการยังคงมีจำกัด พื้นที่ให้บริการยังคงจำกัดเฉพาะประชากรในท้องถิ่น และขอบเขตของบริการนั้นกำหนดโดยทรัพยากรใดก็ตามที่พวกเขาสามารถดึงดูดได้ การลงทุนเหล่านี้มีความเสี่ยงโดยเนื้อแท้ ซึ่งอาจหมายถึงการหยุดชะงักหรือการสูญเสียบริการสำหรับประชากรที่พวกเขาให้บริการ องค์กรเหล่านี้นับล้านมีอยู่ทั่วโลก - มีเจตนาดี มีจุดประสงค์อันสูงส่ง และมักเป็นแบบอย่าง - แต่ไม่ควรสับสนกับการเป็นผู้ประกอบการทางสังคม

เป็นไปได้ที่จะออกแบบโรงเรียนใหม่สำหรับเด็กกำพร้าที่มีไวรัสเอชไอวีในฐานะผู้ประกอบการทางสังคม แต่นั่นจะต้องมีแผนซึ่งตัวโรงเรียนเองจะสร้างเครือข่ายโรงเรียนทั้งหมดและรักษาความปลอดภัยให้รากฐานสำหรับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง ผลที่ได้คือความสมดุลใหม่ที่มั่นคง แม้ว่าโรงเรียนจะปิด แต่จะมีระบบที่แข็งแกร่งซึ่งเด็ก ๆ จะได้รับบริการที่จำเป็นในแต่ละวัน

ความแตกต่างระหว่างผู้ประกอบการสองประเภท - ผู้ประกอบการทางสังคมแบบหนึ่งและบริการทางสังคมอื่น ๆ - ไม่ได้อยู่ในบริบทของผู้ประกอบการเริ่มต้นหรือในลักษณะส่วนบุคคลของผู้ก่อตั้ง แต่ในผลลัพธ์

การกระทำทางสังคมประเภทที่สองคือการเคลื่อนไหวทางสังคม ในกรณีนี้ ตัวกระตุ้นของกิจกรรมมีแรงบันดาลใจ ความคิดสร้างสรรค์ ความกล้าหาญ และความแข็งแกร่ง เช่นเดียวกับผู้ประกอบการทางสังคม สิ่งที่ทำให้พวกเขาแตกต่างคือลักษณะของการวางแนวแอ็คชั่นของนักแสดง แทนที่จะดำเนินการโดยตรง อย่างที่ผู้ประกอบการทางสังคมทำ นักเคลื่อนไหวทางสังคมพยายามสร้างความเปลี่ยนแปลงผ่านการกระทำทางอ้อม มีอิทธิพลต่อผู้อื่น เช่น รัฐบาล องค์กรพัฒนาเอกชน ผู้บริโภค พนักงาน ฯลฯ - แสดง. นักเคลื่อนไหวทางสังคมอาจสร้างหรือไม่สร้างธุรกิจหรือองค์กรเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาแสวงหา การเคลื่อนไหวที่ประสบความสำเร็จสามารถสร้างการปรับปรุงที่สำคัญในระบบที่มีอยู่และส่งผลให้เกิดความสมดุลใหม่ได้ แต่ลักษณะเชิงกลยุทธ์ของการดำเนินการนั้นมุ่งสู่อิทธิพลของมัน ไม่ใช่การดำเนินการโดยตรง

ทำไมไม่เรียกคนเหล่านี้ว่าผู้ประกอบการทางสังคม? มันจะไม่เป็นโศกนาฏกรรม แต่คนเหล่านี้มีชื่อและประเพณีอันสูงส่งมานานแล้ว นั่นคือประเพณีของมาร์ติน ลูเธอร์ คิง มหาตมะ คานธี และวัคลาฟฮาเวล พวกเขาเป็นนักเคลื่อนไหวทางสังคม การเรียกพวกเขาว่าเป็นสิ่งใหม่โดยสิ้นเชิง นั่นคือ ผู้ประกอบการทางสังคม และทำให้ประชาชนทั่วไปสับสน ซึ่งรู้แล้วว่านักเคลื่อนไหวทางสังคมคืออะไร คงไม่ช่วยอะไร

ทำไมเราต้องสนใจ?

นักเศรษฐศาสตร์ปฏิเสธมานานแล้ว ซึ่งความสนใจหันไปใช้โมเดลตลาดและราคา ซึ่งอยู่ภายใต้การตีความที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลได้ง่ายกว่า ผู้ประกอบการได้ประสบกับบางสิ่งที่ฟื้นตัวในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

อย่างไรก็ตาม นักคิดที่จริงจังมักมองข้ามการเป็นผู้ประกอบการทางสังคม และมีการใช้คำนี้อย่างไม่เลือกปฏิบัติ แต่คำนี้สมควรได้รับความสนใจมากขึ้น เนื่องจากการประกอบการเพื่อสังคมเป็นเครื่องมือหนึ่งที่ช่วยบรรเทาปัญหาของสังคมปัจจุบันได้

ผู้ประกอบการทางสังคมต้องเข้าใจว่าเป็นคนที่สังเกตความประมาทเลินเล่อชายขอบหรือความทุกข์ทรมานของส่วนหนึ่งของมนุษยชาติและพบว่าในสถานการณ์นี้เป็นแรงบันดาลใจให้ลงมือโดยตรงโดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ความกล้าหาญและความแข็งแกร่งสร้างสถานการณ์ใหม่เพื่อให้ผลประโยชน์ถาวรสำหรับเป้าหมายกลุ่มนี้ และเพื่อสังคมโดยทั่วไป

คำจำกัดความนี้ช่วยแยกแยะความแตกต่างของการประกอบการทางสังคมจากการให้บริการทางสังคมและการเคลื่อนไหวทางสังคม อย่างไรก็ตาม ไม่มีสิ่งใดขัดขวางผู้ให้บริการทางสังคม นักเคลื่อนไหวทางสังคม และผู้ประกอบการทางสังคมจากการปรับตัวให้เข้ากับกลยุทธ์ของกันและกันและการพัฒนาแบบจำลองไฮบริด


ดัดแปลงมาจาก Social Entrepreneurship: The Case for Definition