lovesouthernsocial.com

ภาค 2.5 ครอบคลุมแนวทางนวัตกรรมของผู้ประกอบการ ออกแบบโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแสวงหาแนวทางบรรเทาปัญหาสังคมที่เกิดจากความยากจน

ภาค 2.5 (หรือ "ภาคสองและครึ่ง") เป็นคำศัพท์ที่ผู้เชี่ยวชาญบางคนนำมาใช้เพื่อพยายามกำหนดกลุ่มที่ถือว่าเกิดใหม่และเป็นนวัตกรรมในระบบเศรษฐกิจ ได้รับการตั้งชื่อตามความตั้งใจที่จะรวมข้อเสนอจากภาคส่วนที่สองและสามเข้าด้วยกัน จึงเป็นการนำเสนอรูปแบบที่กลมกลืนกับการจัดการบริษัทที่ชาญฉลาดและมีประสิทธิภาพ (ที่เกี่ยวข้องกับภาคส่วนที่สอง) โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการสร้างผลตอบแทนที่เท่าเทียมกันในผลประโยชน์ทางสังคม ( วัตถุประสงค์ของภาคที่สาม)

ด้วยวิธีนี้ การกระทำที่ส่งเสริมโดยภาค 2.5 นั้นขับเคลื่อนโดยวัตถุประสงค์ทางสังคม แต่ก็เน้นที่ผลกำไรเช่นกัน ข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของการดำเนินการเหล่านี้ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรพัฒนาเอกชน (สมาคมภาคที่สาม) คือความเป็นไปได้อย่างแม่นยำในการเติบโตและรับการลงทุน

เราอยู่ในช่วงเวลาที่มีความไม่เท่าเทียมกันอย่างสุดขีด และนอกจากนี้ เรายังสังเกตจิตวิญญาณของการแข่งขัน ซึ่งได้รับการหล่อเลี้ยงอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจและภาคเอกชน ความสามารถในการแข่งขันที่เกิดขึ้นโดยทั่วไปโดยภาคส่วนที่สองส่งเสริมความอยุติธรรมทางสังคมเหล่านี้ให้ทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น

ในบริบทนี้ อาจฟังดูเหมือนยูโทเปียหรือความจำเป็น ที่จะจินตนาการถึงโครงการที่ทำกำไรซึ่งนำผลกำไรมาลงทุนโดยเฉพาะและผสมผสานกับจุดประสงค์เพื่อขจัดผลกระทบด้านลบที่เกิดจากความยากจน

ในบทความนี้ เราจะอธิบายว่าแนวคิดนี้เกิดขึ้นได้อย่างไรในโลกและนำไปใช้อย่างไร นอกจากนี้เรายังจะหารือเกี่ยวกับวิธีการแพร่กระจายและเป็นรูปธรรม สร้างความโดดเด่นในการริเริ่มและรัฐบาลต่างๆ

เข้าใจที่มาของแนวคิด

ในยุค 70 มูฮัมหมัด ยูนุส ซึ่งในขณะนั้นเป็นศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัยธากา - บังกลาเทศ รู้สึกประทับใจกับความยากจนขั้นรุนแรงที่หลายครอบครัวในภูมิภาคนี้อาศัยอยู่และด้วยความยากลำบากในการรับความช่วยเหลือจากธนาคาร

เนื่องจากพวกเขาไม่มีหลักประกันที่จะเสนอเพื่อแลกกับการทำธุรกรรม ครอบครัวส่วนใหญ่และคนงานที่ขัดสนจึงถูกทิ้งไว้โดยไม่มีการคุ้มครอง และบรรดาผู้ที่ได้รับเครดิตต้องรับมือกับอัตราดอกเบี้ยสูงที่ธนาคารใช้เป็นเงื่อนไขในการกู้ยืม ดังนั้นคนงานในท้องถิ่นซึ่งส่วนใหญ่มาจากชนบทจึงไม่สามารถซื้อวัสดุและผลิตภัณฑ์ที่จะช่วยเพิ่มการบริการและการขายได้

ในบริบทนี้ นักอุดมคตินิยมยูนุส ซึ่งเชื่อว่ามนุษย์ทุกคนมีสัญชาตญาณอันแข็งแกร่งในการเอาตัวรอดและคงไว้ซึ่งตนเอง สามารถช่วยให้พ้นสถานการณ์ที่หลากหลายที่สุดได้ ปกป้องว่าหากบุคคลเหล่านี้ได้รับทรัพยากรแม้ในปริมาณเล็กน้อย ก็จะส่งผลให้สภาพความเป็นอยู่ของพวกเขาดีขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับเขา วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการช่วยเหลือคนยากจนคือการสนับสนุนสิ่งที่พวกเขาแข็งแกร่งที่สุดอยู่แล้ว นั่นคือสัญชาตญาณของพวกเขา

ด้วยแรงจูงใจจากอุดมการณ์แห่งความยุติธรรม ครูคนนี้จึงได้ทำการทดลองโดยให้เงินกู้จำนวนเล็กน้อยแก่กลุ่มสตรีจากภายในบังคลาเทศ โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการช่วยพวกเขาซื้อวัตถุดิบสำหรับทำหัตถกรรม . เป็นผลให้ผู้หญิงทุกคนที่ได้รับเงินกู้สามารถผ่อนชำระและดอกเบี้ยได้ภายในกรอบเวลาที่ตกลงกันไว้ ในขณะที่ยังคงได้รับส่วนต่างกำไรเพียงเล็กน้อย

ประสบการณ์นี้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จอย่างมาก มันเป็นการตระหนักว่าจะสามารถทำซ้ำกระบวนการทดสอบนี้ได้อย่างไม่มีกำหนด ซึ่งพิสูจน์ว่ามันเป็นระบบที่ได้เปรียบสำหรับทั้งสองฝ่าย โดยเป็นการเปิดประตูสู่การเกิดขึ้นของธุรกิจนวัตกรรมที่มีลักษณะทางสังคมและครอบคลุม นอกจากนี้ยังเป็นช่วงเวลาสำคัญที่โดดเด่นด้วยการเกิดขึ้นของการอภิปรายใหม่และแนวความคิดที่สำคัญ เช่น คำว่า 'ไมโครเครดิต' และ 'วิสาหกิจเพื่อสังคม'

ในช่วงทศวรรษ 1980 อันเป็นผลมาจากความคิดและประสบการณ์ของยูนุส 'จึงถูกสร้างขึ้นธนาคารกรามีน’ โดยมุ่งเป้าไปที่กลุ่มคนยากจนที่สุดและเป็นที่ยอมรับทั่วโลกว่าเป็นธนาคารในชนบท มันขึ้นอยู่กับแนวคิดของไมโครเครดิต ("แกรมมี่เครดิต”) และรักษาไว้เป็นวัตถุประสงค์หลักในการรับประกันแนวความคิดของสินเชื่อว่าเป็นสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐาน (ด้วยอัตราดอกเบี้ยต่ำและระบบราชการเพียงเล็กน้อยสำหรับการให้สินเชื่อ) และเพื่อช่วยเหลือครอบครัวที่ยากจนอย่างมีประสิทธิผล

ดังนั้น ข้อเสนอที่มีวิสัยทัศน์ในนามของครอบครัวเหล่านี้คือการสร้างโอกาส 'การประกอบอาชีพอิสระ' ใหม่ให้กับผู้ว่างงานที่ไม่ปลอดภัยในชนบทของบังกลาเทศ โดยจัดให้มีกิจกรรมที่จะสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง นำผู้คนมารวมกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้หญิงที่ยากจน ในระบบอินทรีย์ที่เจริญรุ่งเรืองซึ่งพวกเขาสามารถเข้าใจและจัดการได้ด้วยตนเอง

วันนี้ ธนาคารกรามีน ได้รับการยกย่องว่าเป็นความคิดริเริ่มในการบุกเบิกในภาค 2.5 และด้วยการทำงานของเขาและเนื่องจากความสำเร็จในการขจัดความยากจนในบังคลาเทศ มูฮัมหมัด ยูนุสจึงได้รับการยอมรับจากทั่วโลกว่าเป็นผู้ชนะรางวัลอาหารโลก (1994) และผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพ (2006)

กิจการเพื่อสังคมคืออะไร?

คำว่า กิจการเพื่อสังคม (หรือธุรกิจ) เป็นหนึ่งในแนวคิดที่สำคัญที่สุดภายในรูปแบบนวัตกรรมที่เสนอโดยภาคส่วน 2.5

• การประกอบการเพื่อสังคมคืออะไร?

พวกเขาเป็นองค์กรที่อยู่ในภาคส่วนที่สอง แต่มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อให้เกิดประโยชน์ทางสังคม แนวคิดนี้คิดและก่อตั้งโดยมูฮัมหมัด ยูนุส และมีความเกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งกับประเด็นสำคัญอย่างน้อยสามประเด็น ได้แก่ ธรรมชาติของมนุษย์ ความยากจน และความยั่งยืนในตนเองของธุรกิจ

มาตรฐานกิจการเพื่อสังคมที่รับรองโดยธนาคาร เกรเมน ในบังคลาเทศ เกิดการเปลี่ยนแปลง การพยายามบรรลุเป้าหมายทางสังคมที่เฉพาะเจาะจง แสดงให้เห็นว่าบริษัทไม่จำเป็นต้องมีการสร้างผลกำไรตามวัตถุประสงค์เพียงอย่างเดียว

• เศรษฐกิจความเป็นปึกแผ่น: มันคืออะไร?

ดังนั้น เพื่อให้เข้าใจแนวคิดนี้อย่างถูกต้อง จึงจำเป็นต้องคำนึงถึงความซับซ้อนของแหล่งกำเนิดและผลกระทบทางสังคมของความยากจน และนำความเข้าใจหลายมิติเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์เป็นพื้นฐาน ซึ่งแตกต่างจากที่เสนอโดยทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ปัจจุบัน (ซึ่งความสุขของมนุษย์จะเกี่ยวข้องกับความสำเร็จทางการเงิน)

ความจำเป็นในการประกอบกิจการเพื่อสังคมที่จะดำรงอยู่ได้ด้วยตนเอง (สามารถสร้างรายได้เพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของตัวเอง) ก็เป็นปัจจัยพื้นฐานเช่นกัน เพื่อนำรายได้ส่วนหนึ่งที่เกิดจากบริษัทเหล่านี้ไปลงทุนในการขยายธุรกิจของตนเอง และอีกส่วนหนึ่งถูกกันไว้เป็นค่าใช้จ่ายเป็นครั้งคราว บริษัทจึงทำกำไรได้ แต่นักลงทุนไม่สมควร (ยกเว้นในการฟื้นตัวของการลงทุนเดิม)

หลักการของการเพิ่มผลกำไรสูงสุด (ได้รับการสนับสนุนจากภาคที่สอง) จะถูกแทนที่ด้วยหลักการของผลประโยชน์ทางสังคม (ได้รับการสนับสนุนจากภาคที่สาม) การจัดการกับโครงการที่พึ่งพาตนเองซึ่งมีศักยภาพในการเติบโตและขยายตัวสูงสำหรับผู้ประกอบการ เนื่องจากผลกำไรยังคงอยู่ในบริษัทและเพื่อสังคมอันเนื่องมาจากผลประโยชน์และบริการที่นำเสนอ ดังนั้น บริษัทเหล่านี้จึงพัฒนาเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงในโลก

อย่างไรก็ตาม ต้องระมัดระวังไม่ให้เกิดความสับสนระหว่างแนวคิด 'วิสาหกิจเพื่อสังคม' และ 'การกระทำเพื่อสังคมขององค์กร' การดำเนินการทางสังคมขององค์กรมีลักษณะโดยการลงทุนหรือการจัดสรรส่วนหนึ่งของผลกำไรทางธุรกิจเพื่อสนับสนุนโครงการเพื่อสังคมที่เป็นประโยชน์ต่อประชากรที่ยากจน ในทางกลับกัน กิจการเพื่อสังคมเป็นองค์กรที่ออกแบบโดยมีวัตถุประสงค์สำคัญในการยุติปัญหาสังคมที่เกิดจากความยากจน โดยใช้ผลกำไรของบริษัทอย่างเต็มที่เพื่อการนี้

• ธุรกิจอิมแพ็คคืออะไร

แนวคิดเหล่านี้โดดเด่นทั่วโลกอย่างไร

ระหว่างทศวรรษ 1990 ถึงต้นทศวรรษ 2000 ประเทศต่างๆ ได้เปิดตัวโมเดลธุรกิจที่ออกแบบตามแนวทางของกิจการเพื่อสังคมและภาคส่วน 2.5

ก่อตั้งขึ้นในปี 1995 the กรามีน ศักติ (Grameen Energia) ให้เงื่อนไขสำหรับการผลิตเตาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น พลังงานแสงอาทิตย์ ก๊าซชีวภาพ และปุ๋ยอินทรีย์สำหรับประชากรในชนบทของบังคลาเทศ

ประสบการณ์ครั้งแรกที่รายงานในประเทศที่พัฒนาแล้วเกิดขึ้นในสหราชอาณาจักรในปี 2545 และเกี่ยวข้องกับสององค์กร:แนวร่วมวิสาหกิจเพื่อสังคม” องค์กรส่งเสริมการวิจัย และ “หน่วยกิจการเพื่อสังคม” ซึ่งพยายามส่งเสริมธุรกิจเพื่อสังคม

ในปี 2547 กระทรวงอุตสาหกรรมและการพาณิชย์ของสหราชอาณาจักรได้กำหนดรูปแบบทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดภาษาอังกฤษของธุรกิจเพื่อสังคมที่เรียกว่า บริษัทที่สนใจในชุมชน (ซีไอซี).

ในสหรัฐอเมริกา ประสบการณ์ที่รู้จักกันดีที่สุดเกิดขึ้นในปี 2550 มันคือการเปิดเผยของ ธนาคารกรามีนก่อตั้งโดยยูนุสในบังคลาเทศ โอ 'กรามีน อเมริกา’ เปิดในควีนส์เพื่อจัดหาเงินกู้ขนาดเล็กที่ไม่มีหลักประกันให้กับผู้หญิงในท้องถิ่นที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจขนาดย่อมหรือขยายธุรกิจที่มีอยู่

อีกประสบการณ์ที่น่าทึ่งเกิดขึ้นกับ กรามีน ดานอนก่อตั้งขึ้นในปี 2549 บริษัทนี้ผลิตโยเกิร์ตชนิดหนึ่งที่เสริมสารอาหารรองที่จำเป็นต่อพัฒนาการที่ดีของเด็ก ผลิตภัณฑ์ขายในราคาที่แตกต่างกันซึ่งช่วยให้เข้าถึงประชากรที่ยากจนที่สุดได้ ที่น่าสนใจเนื่องจากเจ้าของไม่สามารถถอนเงินปันผลได้ กำไรของ กรามีน ดานอน โดยประเมินจากจำนวนเด็กที่เอาชนะภาวะทุพโภชนาการในปีนั้นอย่างครบถ้วน

แข็งแกร่งขึ้นในบราซิล

ในบราซิล ประสบการณ์ยังคงมีอยู่อีกเล็กน้อย

ตัวอย่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือบริษัท Artemísia ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2547 โดยเป็นผู้บุกเบิกธุรกิจเพื่อสังคมในประเทศ ก่อตั้งขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดและฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมให้ทำงานในการพัฒนารูปแบบธุรกิจใหม่นี้ โดยเสนอการฝึกอบรมภาคปฏิบัติและสนับสนุนธุรกิจเพื่อสังคม ด้วยวิธีนี้ จึงมีส่วนสนับสนุนอย่างแข็งขันในการเผยแพร่มวลชนที่สำคัญและการพัฒนาธุรกิจเพื่อสังคมในบราซิล

อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความพยายามและผลลัพธ์ที่เป็นบวก โมเดลนี้ยังคงสร้างข้อผิดพลาดบางอย่างเมื่อทำการรักษาในบราซิล

ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว มีความเป็นไปได้ที่จะสร้างความสับสนให้กับแนวคิดของธุรกิจเพื่อสังคมกับความมุ่งมั่นของบริษัทต่างๆ ที่จะรวมการดำเนินการที่ถูกต้องทางสังคมและสิ่งแวดล้อมเข้าด้วยกัน ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญในการแสวงหาความยั่งยืน และเนื่องจากความยั่งยืนเป็นหัวข้อบังคับในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ทำให้บริษัทต่างๆ เร่งรีบในการปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดใหม่ที่กำหนดโดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด บ่อยครั้งในการแข่งขันนี้ การแข่งขันระหว่างบริษัทจบลงด้วยการครอบงำ และกิจกรรมต่างๆ อาจสิ้นสุดลงโดยไม่มีการจัดแนวความคิด การวางแผน และการศึกษาผลกระทบและผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผลก่อน

นอกจากนี้ บริบททางธุรกิจและสังคมของประเทศต่างจากบริบทของยุโรปและอเมริกาในอดีต ดังนั้น สำหรับการนำโมเดลนวัตกรรมนี้ไปใช้จริง ซึ่งเสนอโดย 'ภาคสองและครึ่ง' จำเป็นต้องระบุปัญหาที่เป็นไปได้และศักยภาพของสถานการณ์ธุรกิจของบราซิล

ดูวิดีโอที่เผยแพร่โดยกิจการร่วมค้า Danone-Grameen. ในนั้น Muhammad Yunus ได้อธิบายแนวคิดและวัตถุประสงค์ที่เสนอโดยกิจการเพื่อสังคมอย่างเรียบง่ายและชัดเจน